Un sistem de compensatii si beneficii face diferenta intre angajati. De ce? Pentru ca fiecare companie acorda un salariu egal, in mare parte, dar pentru a diferentia un angajat de altul, trebuie sa acordam acele beneficii extra, prin care recompensam un angajat productiv, sau mai productiv/ eficient fata de altul. Sunt companii care nu sunt de acord cu acest sistem de compensare si beneficii, insa el face diferenta atat in implicarea angajatului, cat si in rezultatele companiei.
Daca sistemul de beneficii si compensatii este unul corect, atunci rezultatele se vad foarte repede intr-o organizatie. Exista si cazuri cand avem un sistem de bonusare care insa nu aduce rezultatul dorit. De aceea este foarte important sa stabilim foarte bine nevoile companiei si ce rezultate dorim sa primim inapoi, atunci cand implementam un astfel de sistem.
Nu se poate sa platim un angajat in functie de cat de vocal este sau pe baza intuitiei managerului general, deoarece asa o sa facem multe greseli.
Un sistem defectuos duce la:
- o fluctuatie ridicata de personal, mai ales a celor performanti
- un mediu de lucru demotivant
- retentia de angajati neperformanti
- lipsa de echitate interna
- etc.
Este cert ca fenomenele generate de lipsa unei politici de compensatii vor genera costuri imense pentru companie.
Tocmai pentru a evita astfel de costuri o companie trebuie sa aibe o strategie de plata, o serie de politici de plata si reguli clare.
Experienta nostra in resurse umane ne ajuta sa dezvoltam astfel de politici, si nu numai.
Pentru mai multe detalii asteptam sa ne contactati la office@acc-hr.com
